Negli ultimi anni si è rilevata sempre più la necessità da parte delle fashion company, aziende produttrici e/o distributori la necessità di presidiare direttamente i canali distributivi di sbocco e quindi interfacciarsi direttamente con il consumatore finale mediante dei propri spazi commerciali. Ma, essendo la loro estrazione aziendale e quindi anche il loro core business incentrato sul designerproduzione- distribuzione, o non sono in grado di farlo, oppure più semplicemente, in un'ottica di ri-focalizzazione nelle aree di business primarie per l'azienda, non è conveniente evadere direttamente la funzione di retail management dei loro spazi.

MARINARA YACHT OUTLET introduce nella filiera di business un soggetto in possesso di know-how specifico nelle attività di retail per la gestione in outsourcing degli spazi di vendita e pertanto in grado di sollevare l'azienda partner da tutte le problematiche ed aspetti di retail operativo.

Facendo sì che si configuri in chiave di retail una suddivisione del rischio d’impresa.Rischio corso dai vari attori secondo le proprie vocazioni e competenze aziendali: le merci per l'azienda produttrice/ distributrice e la gestione per il nuovo soggetto.

In questo caso l'innovazione commerciale non si limita all'adozione di nuove tipologie di location commerciali o a cambiamenti del formato distributivo, ma può estendersi alla ri-progettazione delle relazioni con i soggetti a monte, che può poi trasformarsi in vera e propria innovazione della funzione distributiva (working partnership).

Il tutto con l'obiettivo di creare nuovo valore per la domanda e per le aziende coinvolte nel canale (surplus organizzativo).